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DNUG-Workshop
NEUE WEGE im PROJEKTMANAGEMENT
Michael Sund, Pontifex-Pro, Kiel
22. Februar 2005, 09.30 - ca. 17.30 Uhr
COSMOPOLITAN Frankfurt(Main)-Hauptbahnhof |
DIE AGENDA
9:30 Uhr
| Einschreibung und Begrüßungskaffee |
10:00 Uhr
Einführung in die Thematik: Sichtweisen, Grundlegendes
Was stört Sie an Methoden, Verfahren und Tools?
Was finden Sie wichtig?
Was setzen Sie ein?
Warum scheitern Projekte?
Was brauchen Sie wirklich und warum? |
11:15 Uhr
Sinnhaftigkeit und Gefahren von Methoden, Verfahren und Tools
20 Jahre wenig Innovation im Projektmanagement
Was müssten Lösungen bringen?
Welche Wege könnte man gehen?
Was brauchen Sie wirklich und warum? |
Methoden, Verfahren und Tools
Worauf es ankommen könnte: Der schnelle Weg zu hochkommunikativen Projektabläufen
Zieldefinitionen und Abstimmungen,
Ergebnisorientierte Zielerreichung
Projekt- und Aufgabenstrukturierungen, -beschreibungen
Ergebnisse und Ergebnisdefinitionen, Input-, Output-Ergebnisse
Teamarbeit und Koordination
Qualitätsmanagement, Risikomanagement |
12:30 Uhr
13:30 Uhr
Projekte und Prozesse
verwandt, verheiratet - untrennbar verbunden ?
Der Weg zur Unternehmenssteuerung
Synergien |
Projekt- und Prozessabläufe; Templates: Die gespiegelte Dauerressource
Einsparung enormer Ressourcen bei Planung und Abstimmung
fire and forget
...und den KVP (kontinuierlichen Verbesserungsprozess - ISO) involviert |
Der „automatische Projektausschuss“ - projektübergreifende untenehmensweite Steuerungs- und Entscheidungsinstanz
Management Transparenz
Effizienz, Kompetente Entscheidungen und Kontrolle |
14:45 Uhr
15:15 Uhr
| Darstellung eines unternehmensweiten Beispiels aus der Praxis |
17:00 Uhr
| Fragen, Diskussion, Fazit |
DER REFERENT
 | Michael Sund
ist Inhaber der Firma Pontifex-Pro in Kiel und aus jahrzehntelanger erfolgreicher selbstständiger Praxis als Berater, Trainer & Coach und Projektleiter tätig. Er betreute Projekte aus verschiedensten betriebswirtschaftlichen Bereichen in Banken, Versicherungen, KMU´s und öffentlichen Einrichtungen auch und insbesondere auf Vorstands- und Gechäftsührerebene. 1997 gründete er mit einem Partner die Cimbria Informationssysteme GmbH und war in dem Unternehmen verantwortlich für Produktmanagement, Vertrieb und Beratung, bis er im Jahr 2002 seine Firmenanteile an den Mitgesellschafter verkaufte.
Zu seinen Kernkomptenzen gehören u.a. Projektmanagement und -leitung, Manager-Beratung, Prozessmanagement und Organisation, Qualitätsmanagement (bis zur ISO 9001/12-2000 Einführung) sowie Risikomanagement in KMU. Herr Sund ist außerdem als Berater der Bürgschaftsbank Schleswig-Holstein und der Technologie-Transfer-Zentrale Schleswig-Holstein akkreditiert. |
VORAUSSETZUNGEN für die Teilnahme / ZIELGRUPPE
- Erfahrungen aus der Mitarbeit an Projekten
- Mitarbeit an Planung / Durchführung dieser Projekte
- auch zukünftige aktive Einbindung in Projekte
- Geschäftsführer / Vorstände / Entscheider mit Interesse an der Optimierung von Projektplanung und -durchführung sowie der Steigerung der Effizienz
- Projektverantwortliche, die über bereits erfolgreich umgesetzte Ideen und Vorschläge Erfahrungen austauschen möchten.
- vorrangig Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter, Projektleiter, -manager, -controller
- Mitarbeiter, die ein großes Projekt vor sich haben
---> Bitte sprechen Sie uns bei Fragen dazu an! |
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