Nichts ist so beständig wie die Veränderung. Daher ist Change Management eine wichtige Aufgabe in jedem Unternehmen. Ob IT-Einführungsprojekte oder Restrukturierungsmaßnahmen, gefordert ist ein solides Change Management, welches die erfolgreiche Einführung der Veränderungen vorbereitet und begleitet. Das Schaffen einer möglichst hohen Akzeptanz, ein verstärkter Informations- und Kommunikationsbedarf, gemeinsames Lernen und der aktive Erfahrungsaustausch von „Betroffenen“ spielt dabei eine wichtige Rolle.

Der begleitende Einsatz von Social Software (Blended Change Ansatz) bietet Möglichkeiten, die Change Management Maßnahmen mit Fokus auf Kommunikation, Zusammenarbeit, Partizipation und die lernende Organisation zu unterstützen. Das Referat zeigt am „Kennen-Können-Wollen-Sollen“-Modell klassische Change Maßnahmen und deren Ergänzung durch die Nutzung von Social Software anhand praktischer Szenarien.

Ziel des Vortrages/ Nutzen für die Teilnehmer
Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte, HR-Abteilungen, Verantwortliche für Arbeitsorganisation, Fachabteilungen, IT-Leiter und Anwender, die vor der Herausforderung stehen eine Veränderung erfolgreich zu steuern. Ziel des Vortrages ist es den Einsatz von Social Software im Change Management darzustellen.

Erforderliche Vorkenntnisse
oberflächliches Wissen von Enterprise 2.0 (Was ist ein Wiki? Was ist ein Blog?)

Technisches Niveau
Inhaltlich auf Anwendungsbeispiele fokussiert