Vorträge bezüglich Client-Management gab es in der Vergangenheit bereits viele. Wer wollte, konnte sich einen Überblick des technisch Möglichen verschaffen.

Aber was der vielen Features kann man wirklich sinnvoll und ohne neue Probleme zu erkaufen, in der Praxis einsetzen?
In welchen Schritten und welcher Reihenfolge können einzelne Funktionen eingeführt werden?
Welche Aufwände für das Client-Management sind zu erwarten?
Und das Wichtigste: wie bekommt man alle Beteiligten ins Boot?

Evonik hat 2009 im Rahmen eines Konsolidierungsprojektes ein Client-Management Tool (panagenda) eingeführt. Schrittweise wurden neue Funktionen hinzugenommen. Bei der Migration auf Version 8.5 von Lotus Notes kam der "managed Notes Client (mNC)" in das Standardpaket, so dass heute weltweit ca. 25.000 Notes Installationen über "Selbstheilungskräfte" verfügen.
Die Herausforderungen waren nur in guter Abstimmung der Beteiligten und nach dem Prinzip - keep it simple - zu meistern.
- Erfahren Sie, wie eine reibungslose Einführung erfolgen kann.
- Nehmen Sie neue Ideen und Best Practices mit.
- Bekommen Sie ein Gefühl für die Aufwände, die Sie erwarten.
- Wie beteiligen Sie betroffene Kollegen und Abteilungen?

Technisches Niveau
Einsteiger